Το Μουντιάλ 2026 δεν αποτελεί μόνο τη μεγαλύτερη ποδοσφαιρική διοργάνωση όλων των εποχών. Είναι και ένα τεράστιο οικονομικό στοίχημα.
Η FIFA, οι χορηγοί, ο κλάδος των στοιχημάτων και ο τουριστικός τομέας θα είναι αυτοί που θα ωφεληθούν περισσότερο
Το Παγκόσμιο Κύπελλο (Μουντιάλ), το οποίο ξεκινά σήμερα (11/6), αναμένεται να αποφέρει οικονομικό όφελος ύψους 30,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων (26,4 δισεκατομμυρίων ευρώ) στις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και το Μεξικό- τις τρεις διοργανώτριες χώρες. Αν επεκτείνουμε τον αντίκτυπό του στον υπόλοιπο κόσμο, το παγκόσμιο ΑΕΠ θα αυξηθεί κατά περισσότερα από 40 δισεκατομμύρια δολάρια (35 δισεκατομμύρια ευρώ) και θα δημιουργηθούν 824.000 θέσεις εργασίας, τόσο άμεσα όσο και έμμεσα, σύμφωνα με εκτιμήσεις της FIFA. Ωστόσο, παρά το μέγεθος αυτών των αριθμών, η διοργάνωση απέχει πολύ από το να αποτελεί πηγή πλούτου για τις διοργανώτριες χώρες- αν και τα έσοδα που θα αποφέρει στη FIFA, στους χορηγούς, στην αγορά στοιχημάτων, στον τουριστικό τομέα κ.λπ. είναι εντελώς άλλη υπόθεση.
Στην πραγματικότητα, αν επαληθευτούν οι πιο αισιόδοξες προβλέψεις —οι οποίες υποδηλώνουν ότι ο οικονομικός αντίκτυπος στις Ηνωμένες Πολιτείες θα ανέλθει στα 17 δισεκατομμύρια δολάρια— αυτό θα έχει «οριακή επίδραση» στο ΑΕΠ της χώρας, με μέγιστο αντίκτυπο 0,1%, σύμφωνα με έκθεση της σουηδικής τράπεζας Saxo Bank, με τίτλο «Το Παγκόσμιο Κύπελλο του 2026: Ένα μακροοικονομικό γεγονός με μικροοικονομικές επιπτώσεις».
Ο οργανισμός επισημαίνει ότι, από τις τρεις διοργανώτριες χώρες, το Μεξικό αναμένεται να αποκομίσει τα μεγαλύτερα οφέλη. Με εκτιμώμενο οικονομικό όφελος 3 δισ. δολαρίων, η συμβολή του στο ΑΕΠ αναμένεται να κυμανθεί μεταξύ 0,2% και 0,5%. Ο αντίκτυπος στον Καναδά θα ανέλθει σε 2,7 δισεκατομμύρια δολάρια, αλλά το κόστος διοργάνωσης της εκδήλωσης «θα μπορούσε να μειώσει σημαντικά το καθαρό όφελος για τους φορολογούμενους», αναφέρει η έκθεση της σουηδικής τράπεζας. Κατά τη FIFA, το συνολικό οικονομικό μέγεθος του Παγκοσμίου Κυπέλλου ανέρχεται σε 14 δισ. δολάρια, με περίπου 11 δισ. να αντιστοιχούν στις Ηνωμένες Πολιτείες, οι οποίες θα επωμιστούν και το μεγαλύτερο μέρος της διοργάνωσης.
- Διαβάστε επίσης:Μουντιάλ 2026: Η φαντασμαγορική έναρξη στο Αζτέκα
Αυτή δεν είναι η μόνη μελέτη που αμφισβητεί τα οικονομικά οφέλη τέτοιων διοργανώσεων για τις χώρες που τις φιλοξενούν. Έρευνα των Βίκτορ Μάθεσον (καθηγητή Οικονομικών στο College of Holy Cross) και Ρόμπερτ Μπάαντε (καθηγητή Οικονομικών στο Lake Forest College) διαπίστωσε ότι το Παγκόσμιο Κύπελλο του 1994, που επίσης διεξήχθη στις Ηνωμένες Πολιτείες, είχε πολύ περιορισμένο οικονομικό αντίκτυπο στις πόλεις που το φιλοξένησαν. Οι πόλεις αυτές κατέγραψαν «αργότερη οικονομική ανάπτυξη» σε σχέση με άλλες που δεν φιλοξένησαν αγώνες, και ο τελικός αντίκτυπος ήταν 4 δισεκατομμύρια δολάρια μικρότερος από τον αναμενόμενο, όπως εξήγησε ο Μάθεσον στο RTVE.
Γιατί υπάρχει τόσο μεγάλη απόκλιση μεταξύ των προβλέψεων και της πραγματικότητας; Ο Μάθεσον, ο οποίος προτείνει να «αφαιρέσουμε ένα μηδενικό» από τα στοιχεία που δημοσιεύει η FIFA για να εκτιμήσουμε την πραγματική έκταση του αντίκτυπου του Παγκοσμίου Κυπέλλου, επισημαίνει ότι οι μελέτες που επιχειρούν να μετρήσουν τον οικονομικό αντίκτυπο τέτοιων εκδηλώσεων τείνουν να παρουσιάζουν τρία μειονεκτήματα.
Πρώτον, οι εκτιμήσεις αυτές δεν συνυπολογίζουν το λεγόμενο «φαινόμενο υποκατάστασης». Όπως εξηγεί ο καθηγητής, όταν ένας ντόπιος φίλαθλος διαθέτει τα χρήματά του για την αγορά εισιτηρίου του Παγκοσμίου Κυπέλλου, τα χρήματα αυτά δεν κατευθύνονται σε άλλες δραστηριότητες της τοπικής οικονομίας. Ως αποτέλεσμα, η διοργάνωση δεν δημιουργεί απαραίτητα νέα οικονομική δραστηριότητα, αλλά συχνά ανακατανέμει την ήδη υπάρχουσα.
Δεύτερον, ο καθηγητής αναφέρει το φαινόμενο της εκτόπισης. «Ο συνωστισμός και η κυκλοφοριακή συμφόρηση που συνοδεύουν τους ποδοσφαιρικούς αγώνες εμποδίζουν την πραγματοποίηση άλλων οικονομικών δραστηριοτήτων. Για παράδειγμα, το καλοκαίρι του 2024 στο Παρίσι, τα ξενοδοχεία ήταν γεμάτα από οπαδούς των Ολυμπιακών Αγώνων, αλλά ο αριθμός των επισκεπτών στο Λούβρο μειώθηκε κατά 25%», εξηγεί.
Και τρίτον, υπάρχει το ζήτημα της διαρροής. «Αυτό συμβαίνει όταν τα χρήματα δαπανώνται σε μια τοπική οικονομία, αλλά δεν ωφελούν τους κατοίκους ούτε επανεπενδύονται σε αυτήν. Για παράδειγμα, τα έσοδα από τα εισιτήρια πηγαίνουν κατευθείαν στη FIFA, η οποία αποστέλλει το μεγαλύτερο μέρος των κεφαλαίων στην Ελβετία. Αν και οι τιμές των ξενοδοχείων είναι υψηλές, τα ξενοδοχεία δεν αυξάνουν τους μισθούς του προσωπικού τους, οπότε οι υψηλές τιμές μεταφράζονται σε μεγαλύτερα εταιρικά κέρδη για τους μετόχους, και όχι σε εισόδημα για τους κατοίκους της περιοχής», εξηγεί.
Όταν διεξάγονται μελέτες οικονομικού αντίκτυπου, λαμβάνονται υπόψη τρεις κατηγορίες: οι επενδύσεις, τα οργανωτικά έξοδα και οι δαπάνες των φιλάθλων, εξηγεί ο Φρούριο Κάρλες Μουρίγιο, καθηγητής Οικονομικών και ειδικός στο UPF Barcelona School of Management, προσθέτοντας ότι «υπάρχουν απρόβλεπτοι παράγοντες που μπορούν να οδηγήσουν σε ανακριβείς προβλέψεις».
- Διαβάστε επίσης:Μουντιάλ 2026: Πρεμιέρα για τη μεγαλύτερη γιορτή του ποδοσφαίρου
Ο Μουρίγιο, ο οποίος είναι επίσης πρώην πρόεδρος της Ισπανικής Εταιρείας Αθλητικής Οικονομίας, αναφέρεται σε υπερβάσεις κόστους —για παράδειγμα, στις υποδομές που κατασκευάστηκαν για τη διοργάνωση— ή σε απρόβλεπτες περιστάσεις που διαταράσσουν την ισορροπία των πωλήσεων εισιτηρίων. «Υπάρχει και ένα άλλο ζήτημα. Μερικές φορές οι μελέτες παρέχουν ρεαλιστικά στοιχεία, άλλες φορές αισιόδοξα και άλλες φορές απαισιόδοξα, και εμείς εστιάζουμε μόνο στο πιο εντυπωσιακό στοιχείο», σημειώνει ο καθηγητής.
Η “μαύρη τρύπα” των μεγάλων αθλητικών διοργανώσεων
Το γεγονός ότι ο οικονομικός αντίκτυπος στις πόλεις που φιλοξενούν τις διοργανώσεις είναι πιθανό να είναι μάλλον περιορισμένος δεν αποτελεί καινούργιο στοιχείο. Ιστορικά, τα στοιχεία δείχνουν ότι η διοργάνωση μεγάλων αθλητικών εκδηλώσεων δεν είναι συνώνυμη με τη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη μακροπρόθεσμα. Η μελέτη της Saxo Bank επισημαίνει ότι οι υπερβάσεις του κόστους των έργων υποδομής είναι πολύ συχνές: έρευνα του Μπεντ Φλάιβγιεργκ, καθηγητή στο Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης, υπολογίζει τη μέση απόκλιση από τους προϋπολογισμούς που καθορίζουν οι διοργανώτριες χώρες στο 172%.
Από τα πιο πρόσφατα Παγκόσμια Κύπελλα, αυτό του Κατάρ παρουσίασε τις μεγαλύτερες υπερβάσεις κόστους. Ενώ οι αρχικές εκτιμήσεις έκαναν λόγο για κόστος 20 δισεκατομμυρίων δολαρίων, το τελικό ποσό ανήλθε στα 220 δισεκατομμύρια δολάρια. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη επένδυση που έχει γίνει ποτέ σε αθλητική διοργάνωση. Η διοργάνωση οδήγησε σε αύξηση 1% του ΑΕΠ της χώρας και, αν και βραχυπρόθεσμα «ο οικονομικός αντίκτυπος ήταν πραγματικός», ιδίως στον τομέα του τουρισμού, «η οικονομική απόδοση αυτής της επένδυσης παραμένει πολύ δύσκολο να δικαιολογηθεί μακροπρόθεσμα», σύμφωνα με την έκθεση της σουηδικής οργάνωσης.
Η Saxo Bank παραθέτεικαι ένα άλλο παράδειγμα: τη Βραζιλία το 2014. Με εκτιμώμενο κόστος 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων, οι συνολικές δαπάνες ανήλθαν στα 15 δισεκατομμύρια δολάρια, ενώ ο αντίκτυπος στο ΑΕΠ ήταν αρνητικός- της τάξης του -0,2%. Η χώρα κατασκεύασε αρκετά γήπεδα σε πόλεις που δεν διέθεταν αρκετά ισχυρή ποδοσφαιρική βάση ώστε να διασφαλιστεί η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των υποδομών. Χαρακτηριστικό παράδειγμα ήταν το γήπεδο στο Μανάους, στην πολιτεία Αμαζόνας.
Ο Μουρίγιο επισημαίνει, ωστόσο, την περίπτωση της Γερμανίας το 2006, όπου οι προβλέψεις ήταν πολύ πιο κοντά στην πραγματικότητα και οι υπερβάσεις του προϋπολογισμού (αρχικός προϋπολογισμός 5 δισεκατομμυρίων έναντι τελικού ποσού 6 δισεκατομμυρίων) δεν ξέφυγαν από τον έλεγχο στον ίδιο βαθμό.
Και παρόλο που η υπέρβαση του προϋπολογισμού δεν φαίνεται να αποτελεί σοβαρό πρόβλημα στις ΗΠΑ, το Μεξικό και τον Καναδά – δεδομένου ότι και οι τρεις χώρες διέθεταν ήδη επαρκή υποδομή – η έκθεση της Saxo Bank καταλήγει στο συμπέρασμα ότι ο οικονομικός αντίκτυπος θα είναι περιορισμένος. Σύμφωνα με την τράπεζα, το Παγκόσμιο Κύπελλο δεν πρέπει να θεωρείται ένα μέσο για την επίτευξη «διαρθρωτικών αλλαγών» στην οικονομία, αλλά μάλλον ένα γεγονός που προκαλεί μια «προσωρινή μεταβολή» στην οικονομική δραστηριότητα.
Οι νικητές
Αν και οι χώρες που φιλοξενούν το τουρνουά μπορεί να μην αποκομίσουν ιδιαίτερα οφέλη, αυτό δεν σημαίνει ότι το Παγκόσμιο Κύπελλο δεν θα αποφέρει σημαντικά κέρδη. Όπως επισημαίνεται στην έκθεση της Saxo Bank, αρκετοί οικονομικοί τομείς θα γνωρίσουν μεγάλη άνθηση. Η τράπεζα αναδεικνύει τα δικαιώματα τηλεοπτικής μετάδοσης, τις πλατφόρμες στοιχημάτων, τις πωλήσεις εμπορικών σημάτων όπως η Adidas, η Nike και η Puma – χορηγοί των μεγάλων εθνικών ομάδων –τις εταιρείες ποτών, τον τουριστικό τομέα (με επικεφαλής τα ξενοδοχεία) και τα βιντεοπαιχνίδια.
Το Παγκόσμιο Κύπελλο, το οποίο εκτιμάται ότι θα προσελκύσει έως και 6 δισεκατομμύρια τηλεθεατές παγκοσμίως, αναμένεται να αποφέρει σημαντικά έσοδα στη FIFA, κυρίως μέσω της εμπορικής εκμετάλλευσης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων. Η Διεθνής Ομοσπονδία εκτιμά ότι η διοργάνωση θα αποφέρει σχεδόν 8 δισεκατομμύρια ευρώ από αυτή την πηγή, πέραν των εταιρικών χορηγιών, των εισιτηρίων και των υπηρεσιών φιλοξενίας. Το ποσό αυτό είναι κατά 20% υψηλότερο από αυτό που απέφερε το Παγκόσμιο Κύπελλο του 2022.
Σύμφωνα με επίσημες εκτιμήσεις, οι χορηγοί θα πληρώσουν στη FIFA διπλάσια ποσά για να συνδέσουν τα εμπορικά τους σήματα με το Παγκόσμιο Κύπελλο, αλλά, όπως αναφέρουν ειδικοί, αν οι εταιρείες παίξουν σωστά τα χαρτιά τους, η δαπάνη αξίζει τον κόπο. Ο Μάριο Σορίμπας, λέκτορας στο OBS Business School, επισημαίνει επίσης ότι οι χορηγοί θα πρέπει να επενδύσουν πολύ περισσότερα αν θέλουν να επιτύχουν τον επιθυμητό αντίκτυπο. Αυτό είναι γνωστό ως «ενεργοποίηση χορηγίας» και, σε μια εκδήλωση αυτής της φύσης, σημαίνει ότι αν μια εταιρεία πληρώσει ένα εκατομμύριο ως χορηγός, θα πρέπει να δαπανήσει έως και τρία εκατομμύρια επιπλέον για να χρηματοδοτήσει δραστηριότητες, διαφημίσεις και εκστρατείες που φτάνουν στον τελικό πελάτη.
«Οι μάρκες δεν αρκούνται στο να βλέπουν τη FIFA να τοποθετεί απλώς το λογότυπό της στις τηλεοπτικές μεταδόσεις. Είναι αυτές που προσεγγίζουν το κοινό τους με συγκεκριμένα προϊόντα και εκδηλώσεις», λέει ο Σορίμπας. Ο ειδικός επισημαίνει ότι η τεχνογνωσία των εταιρειών μπορεί να τους επιτρέψει να έχουν πολύ μεγαλύτερη επίδραση από τους επίσημους χορηγούς. Αυτό συνέβη στο Παγκόσμιο Κύπελλο της Νότιας Αφρικής, όταν η Nike ξεπέρασε κατά πολύ την Adidas, παρά το γεγονός ότι η τελευταία ήταν η επίσημη μάρκα του Παγκοσμίου Κυπέλλου. Όλα οφείλονταν σε μια ισχυρή καμπάνια της Nike με πρωταγωνιστές τους αστέρες της, η οποία οδήγησε τους οπαδούς να την αναγνωρίσουν ως την κυρίαρχη μάρκα.
Εκτός από αυτούς τους τομείς, σημαντικό ρόλο διαδραματίζει και ο κλάδος των στοιχημάτων. «Ιστορικά, το Παγκόσμιο Κύπελλο έχει αποτελέσει σημαντικό καταλύτη για τις πλατφόρμες διαδικτυακών στοιχημάτων», αναφέρει η έκθεση της σουηδικής τράπεζας, η οποία επισημαίνει ότι «αυτές οι εταιρείες θα μπορούσαν να επωφεληθούν από μεγαλύτερο αριθμό ενεργών χρηστών, μεγαλύτερη συμμετοχή κατά τη διάρκεια των αγώνων και ισχυρότερη δημιουργία εσόδων μέσω στοιχημάτων σε πραγματικό χρόνο».
Ο Λέβι Πέρεζ, καθηγητής Οικονομικών στο Πανεπιστήμιο του Οβιέδο, επισημαίνει ότι οι νέες τεχνολογίες έχουν διευρύνει σημαντικά το φάσμα των επιλογών που έχουν στη διάθεσή τους οι παίκτες, κάτι που αναπόφευκτα αποφέρει περισσότερα έσοδα. «Το πιο προηγμένο προϊόν είναι αυτό που είναι γνωστό ως στοιχήματα κατά τη διάρκεια του αγώνα, δηλαδή στοιχήματα που μπορούν να τοποθετηθούν ενώ το γεγονός βρίσκεται σε εξέλιξη», εξηγεί. Με άλλα λόγια, ενώ διεξάγεται ένας αγώνας, οι οπαδοί μπορούν να στοιχηματίσουν σχεδόν σε κάθε πτυχή του παιχνιδιού: ποιος παίκτης θα σκοράρει, πόσες κόκκινες κάρτες θα δοθούν, ποιος θα αποβληθεί…
Καθώς οι φίλαθλοι διαθέτουν πλέον περισσότερες επιλογές, αυξάνεται η μέση δαπάνη ανά άτομο, ενώ η άνοδος του αριθμού των στοιχηματιστών οδηγεί σε ιδιαίτερα υψηλό και διαρκώς αυξανόμενο τζίρο. Ας μην ξεχνάμε, επίσης, ότι περισσότερες ομάδες – 48 συνολικά – θα διαγωνιστούν σε αυτό το Παγκόσμιο Κύπελλο, γεγονός που αυξάνει τόσο τον αριθμό των αγώνων όσο και τις διαθέσιμες επιλογές στοιχηματισμού», εξηγεί ο καθηγητής.
Ο Πέρεζ θίγει επίσης το ζήτημα των αγορών προβλέψεων και της πιθανότητας χειραγώγησής τους. «Όσο περισσότερες είναι οι επιλογές στοιχηματισμού, τόσο πιο εύκολο είναι να τις χειραγωγήσουν», προειδοποιεί. Ο καθηγητής επισημαίνει ότι σε χώρες όπου αυτές οι αγορές δεν υπόκεινται στο ίδιο επίπεδο ρύθμισης όπως στην Ισπανία, «ο κίνδυνος χειραγώγησης είναι πολύ υψηλός». Φανταστείτε ότι μεταδίδετε ένα γεγονός ζωντανά και καταφέρνετε να καθυστερήσετε το σήμα κατά μερικά δευτερόλεπτα. Ο θεατής που στοιχηματίζει υστερεί σε σχέση με το αποτέλεσμα που εσείς γνωρίζετε ήδη, και έτσι μπορείτε να χειραγωγήσετε τις αποδόσεις», εξηγεί. Η πιθανότητα στημένων αγώνων είναι, στην πραγματικότητα, μία από τις μεγαλύτερες ανησυχίες της FIFA, και ο οργανισμός έχει δημιουργήσει έναν ιστότοπο για την αναφορά καταγγελιών.
Μεταξύ των κλάδων που αναμένεται να επωφεληθούν —αν και δεν αναφέρονται στην έκθεση του σουηδικού οργανισμού— συγκαταλέγεται η βιομηχανία των συλλεκτικών καρτών και των αυτοκόλλητων. Σύμφωνα με την Panini, ο κλάδος αναμένεται να αποφέρει έσοδα 1,4 δισεκατομμυρίων ευρώ αυτό το καλοκαίρι. Η εταιρεία προβλέπει να πουλήσει μεταξύ 500 και 800 εκατομμυρίων πακέτων και 35 εκατομμυρίων άλμπουμ. Η ζήτηση είναι τόσο υψηλή, ώστε, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της εταιρείας, περίπου 7 δισεκατομμύρια αυτοκόλλητα αναμένεται να κυκλοφορήσουν παγκοσμίως.